Osservare Comportamenti
"Vuoi scoprire i tuoi Talenti? Hai già tutto quello che serve: comportamenti di scrittura e di vita."
Questo è lo slogan del metodo TALENTOnelTratto®.
I comportamenti sono comunicazione. Ma anche l'apparente assenza di comportamento, intesa come assenza di movimento, è comunicazione e informazione per chi ci osserva. Perché come recita il primo assioma della comunicazione definito da tre importanti studiosi della materia Watzlawich, Beavin e Jackson, "Non si può non comunicare" (in Pragmatica della comunicazione umana, 1967).
Più complicato è osservare i propri comportamenti. Fondamentale è prenderne le distanze. Osservare una scrittura a mano secondo il metodo grafologico svela alcuni aspetti comuni ad altri comportamenti dell'autore. Un capitale di informazioni è racchiuso nella storia di vita che secondo Bandler e Grinder costituisce il modello più completo del sistema rappresentazionale di una persona (in La struttura della magia, 1975). Si trovano informazioni sul modo di interpretare la realtà e la personale visione del mondo fatta di aspettative, paure, speranze e pregiudizi (in Watzlawick, Il linguaggio del cambiamento, 1977); ciò che si è imparato e come, oltre a ciò che riesce meglio e a quali condizioni.
Agiamo e interagiamo all'interno di un ambiente per necessità o piacere, in un determinato tempo. Per entrare in contatto utilizziamo i sensi e attiviamo energia.
Già questi primi 4 punti di osservazione forniscono informazioni preziose.
Come cogliere tutti gli aspetti fondamentali per giungere ai punti di forza, alle aree di miglioramento o addirittura a ciò per cui si è proprio negati semplicemente osservando un evento comunicativo? Scomponendolo negli elementi che hanno concorso alla sua realizzazione. Tenendo sempre presente che tutti i 12 campi sono strettamente interconnessi così come avviene in un sistema aperto: se un solo elemento viene sostituito o modulato in misura diversa all’interno di un campo, tutti gli altri subiranno un cambiamento adattativo per giungere al risultato atteso.
Un comportamento adeguato in contesto familiare potrebbe essere fuori luogo in ambiente lavorativo. Una persona con un udito particolarmente sensibile sarebbe forse un talento della musica se libera di esprimersi in contesti ideali, ma sarebbe certamente a disagio se costretta a svolgere attività lavorativa in luoghi rumorosi. Ecco perché mettere "la persona giusta al posto giusto “renderebbe risultati competitivi. Una valutazione alla luce dei 12 campi potrebbe aiutare a conoscere e riconoscere punti di forza, limiti e possibilità di sviluppo.
In quali condizioni era ciascuno dei 12 campi in presenza di un comportamento di successo? E in presenza di un insuccesso clamoroso? Se lo chiedono gli atleti, ma ciascuno può essere coach di se stesso con questo metodo.
Esercitazione
Scegli un evento di successo del tuo passato e cerca di analizzare all’interno di quell’evento quali erano le condizioni dei primi quattro campi dello schema: ambiente, sensi, tempo, energia.
È il primo passo per giungere al riconoscimento dell'anello della catena che ha fatto la differenza.
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Grazie
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